Более 10 лет развиваем внутреннюю систему для учета торговых точек, контрагентов, документов, пропусков, платежей, очередей и взаимодействия подразделений. Единая платформа объединяет несколько подразделений и автоматизирует критически важные процессы, включая оплату через кассу и терминалы — до 3 000 транзакций в день.
На момент старта ключевые процессы торгового комплекса были распределены между разными подразделениями и инструментами. Это усложняло контроль, увеличивало объем ручной работы и мешало масштабировать систему без потери управляемости.
На старте процессы учета, оформления документов, пропусков и платежей были разнесены по разным подразделениям и инструментам. Это создавало ручную нагрузку, усложняло контроль и затрудняло развитие системы.
Спроектировать и внедрить масштабируемую внутреннюю систему, которая объединит ключевые процессы торгового комплекса и создаст основу для дальнейшего развития.
Работа началась не с разработки интерфейсов, а с глубокого анализа. Мы провели интервью с руководителями и сотрудниками подразделений непосредственно на объектах заказчика. На входе получили большой объем неструктурированной информации: отчеты разных форматов, Excel-таблицы, ручные схемы процессов, устные пояснения и разрозненные документы.
После аналитики и согласования финального технического задания была разработана серверная часть системы, спроектирована модульная архитектура и реализован базовый функционал с возможностью дальнейшего расширения.
Запуск стал не финальной точкой проекта, а основой для долгосрочного развития. Система продолжает адаптироваться под новые требования заказчика и остается частью ежедневной операционной деятельности торгового комплекса.